RH & Droit social
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Formation Référent harcèlement sexuel et sexisme
1 jour - 7h

PROGRAMME DE LA FORMATION

 

 

Maîtriser les définitions et le cadre juridique du harcèlement sexuel en entreprise :

 

> Harcèlement sexuel, agressions sexistes, violences sexistes : quelles définitions, quelles différences.

 

> Situer le harcèlement au sein des risques psychosociaux. Cerner les impacts du harcèlement sur la santé des salariés.

 

> L’apport de la Loi du 5 septembre 2018 sur la désignation d’un référent harcèlement sexuel Connaître les différentes règles applicables : loi, décrets et jurisprudence.

 

> Connaitre les obligations de l’employeur notamment en termes de documents et affichages obs.ligatoire

 

> Connaître le barème de sanctions possibles en cas de reconnaissances de harcèlement sexuel : pénalités de l’employeur, sanction disciplinaire etc…

 


 

Attributions et moyens dont le référent dispose :

 

> Mission générale de prévention des RPS et violences au travail du CSE.

 

> Spécificité de la lutte contre le harcèlement sexuel et les agissements sexistes.

 

> Echange avec les salariés : informer et écouter, puis orienter et accompagner.

 

> Liberté de circulation dans l'entreprise.

 

> Affichage obligatoire, mise à jour du règlement intérieur, du document, charte de bonne conduite.

 


 

Identifier un cas de harcèlement sexuel :

 

> Repérer les signaux d’alerte.

 

> Reconnaître un cas de harcèlement sexuel ou d’agissements sexistes.

 

> Que faire lorsque le signalement est fait par une tierce personne ? Comment orienter la victime. Comment aborder le sujet avec l’harceleur suspecté ?

 

> Intégrer concomitamment le devoir du respect de la confidentialité et le devoir d’alerte.

 

 


Réagir face à un cas de harcèlement sexuel : adopter la bonne posture :

 

> Quelle procédure suivre en cas de signalement d’un harcèlement sexuel ? Qui alerter ?

 

> Le rôle de chacun en cas de harcèlement : référent harcèlement, manager, direction, RH.

 

> Savoir objectiver, déceler le vrai du faux : harcèlement réel ou imaginaire, comment faire la différence ?

 

> Focus sur la bonne posture à adopter lors de l’entretien avec l’harceleur et l’harcelé : écoute active, médiation, technique de questionnement.

 

> Accompagner vers les différents interlocuteurs internes / externes.


 

 

Le plan d’actions de prévention et de communication à mettre en place.

 

OBJECTIFS DE LA FORMATION

 

I -  S’approprier la législation sociale en matière de harcèlement sexuel et agissements sexistes.

 

II -  Assurer son rôle de référent vis-à-vis des salariés et l'interface avec les autres élus et la direction de l'entreprise.

 

III -  Devenir un acteur reconnu de la prévention en entreprise.

METHODES PEDAGOGIQUES

 

Apports théoriques, méthodologiques et pratiques.

 

Mises en situation, jeux de rôles, quizz.

 

Option : Suivi à distance du Référent par le consultant Coméos pendant un trimestre (3 conférences de 2 heures environ chacune) pour accompagner la mise en place du plan d’actions de prévention et de communication (règlement intérieur/charte avec mesures préventives, actions de communication à réaliser au sein de E. Leclerc Lumbres…)

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